Dix ans à construire des marques de beauté et de santé entre Shanghai, Sydney et Paris, en agence comme côté annonceur. Aujourd’hui, mon travail consiste à transformer l’héritage d’une marque premium en parts de marché locales, et à faire le lien commercial et culturel entre l’Europe, l’Asie et l’Australie.
Voir mes projets →J’ai travaillé en agence et chez l’annonceur, en chinois, en anglais et en français. La catégorie a toujours été la beauté et la santé. En dix ans, j’ai mené des stratégies de marque interculturelles, des études consommateurs, des lancements de produits, des activations de marque intégrées et des exécutions complètes.
Ceux qui lisent bien l’Asie portent rarement la logique commerciale d’une marque internationale. Et ceux qui décident de la stratégie internationale lisent l’Asie de l’extérieur. J’ai travaillé depuis les deux positions, à Shanghai, à Sydney et à Paris.
J’ai commencé chez Saatchi & Saatchi sur Olay comme account manager, en charge des campagnes nationales de P&G pour la Grande Chine, sur tout le cycle de vie d’une campagne : des premiers insights au développement créatif, puis à la production et à la diffusion. Je suis passée d’account executive à account manager, et j’ai mené une équipe pendant la transformation mondiale de la marque Olay.
En lien étroit avec l’équipe mondiale, j’étais responsable de l’exécution de la marque en Chine. Mon rôle était celui du trait d’union : transposer les plateformes mondiales en pertinence locale tout en tenant l’efficacité opérationnelle sur toute la chaîne. J’ai composé avec la complexité du marché et gardé des interlocuteurs très divers alignés sur une seule vision. En 2018, la campagne Ageless est sortie avec 21,7 millions de vues sur le film principal.
Chez Sussex Media à Sydney, j’étais key account manager pour Bayer Australie. J’ai gagné le nouveau budget, construit la relation client, pris plus de responsabilités dans l’équipe, puis trouvé les ressources et mené l’exécution. J’y ai gagné en souplesse, et en rigueur dans la façon de tenir un projet.
Au bout de quatre mois, j’ai conçu et piloté un événement B2B de deux jours à Sydney. Les deux années suivantes, j’ai livré près de dix programmes B2B, B2C et salons pour Bayer, en assumant au passage une partie du rôle de directrice de création.
Travailler dans un autre pays et une autre culture m’a obligée à faire évoluer ma façon de penser, et je me suis ajustée en continu à l’environnement. C’est en Australie que j’ai compris le poids de la santé, et que j’ai décidé d’aller plus loin dans cette catégorie, en parallèle de la beauté.
La pandémie m’a ramenée à Shanghai, et côté annonceur. Côté marque, j’étais responsable du business et de sa croissance. J’ai développé des produits, négocié des circuits de distribution et des partenariats, et porté le résultat.
Comme brand manager chez Alliance Nutrition, j’ai construit la stratégie de croissance des probiotiques Leven, qui a donné 170 % de croissance des ventes en un an. Chez Blackmores, j’ai fait passer la santé oculaire d’une catégorie émergente à un moteur de croissance du groupe, à 50 % d’un trimestre sur l’autre, en définissant le positionnement, l’offre produit et les circuits de distribution. Pour avoir été des deux côtés de la table, je sais exactement comment tirer le meilleur d’une agence partenaire, et lui demander des comptes sur les résultats.
En 2022, je suis venue à Paris pour un master en management des arts et de la culture à KEDGE Business School. Pendant mon stage chez L’Oréal, j’ai rejoint l’équipe mondiale du soin de luxe en travel retail, où j’ai appris à lire et à analyser une catégorie et un business à l’échelle mondiale.
Je suis ensuite passée en CDI comme Global Account Manager chez Publicis Health. J’y ai piloté des programmes mondiaux destinés aux professionnels de santé pour Nestlé Nutrition, Biocodex et L’Oréal. L’enjeu est toujours le même : transformer une crédibilité scientifique rigoureuse en récits de marque qui tiennent l’attention. En 2024, notre équipe a gagné le pitch LDB de L’Oréal monde pour le lancement d’une nouvelle catégorie en Chine. Mettre ma connaissance du marché chinois au service d’un cadre stratégique mondial m’a permis d’être le trait d’union entre le siège parisien et l’exécution locale.
Ce double regard n’a pas seulement fait gagner un pitch : il a montré ce que vaut commercialement un vrai alignement entre les marchés. Relier la stratégie internationale à l’exécution locale est ce qui me permet aujourd’hui de conduire des projets complexes en autonomie. C’est exactement le socle du travail que je fais.
Depuis la fin de mon master, je suis les cours du soir d’histoire de l’art à l’École du Louvre. J’ai vu plusieurs centaines d’expositions depuis mon arrivée à Paris, je suis bénévole sur des événements culturels, je soutiens des projets d’artistes, et j’écris de la critique d’exposition et des notes culturelles sur RED, la plateforme sociale chinoise, pour le public chinois. Ce n’est pas seulement un goût personnel : c’est un actif commercial. Cela me donne le jugement esthétique et le radar culturel qui permettent de hausser le niveau d’une communication de marque.
Me suivre sur RED →Retours de clients, de managers et de collègues avec qui j’ai travaillé ces dix dernières années.
From a client perspective, she was a highly reliable and professional partner throughout our collaboration. Nina has a strong sense of structure and organization, ensuring that projects were consistently well managed and delivered on time. She is thorough, detail-oriented and always fully on top of the different workstreams, which provided real reassurance on complex projects. Her proactive approach and ability to anticipate potential issues made collaboration smooth and efficient.
Beyond her technical skills, Nina is also very pleasant to work with. She combines clarity, responsiveness and a calm, constructive attitude, which helps build strong and trusting working relationships.
I had the pleasure of managing Nina for nearly two years. Nina is a strong and experienced project manager. With excellent analytical and execution skills, she quickly grasps the marketing challenges behind a brief and effectively coordinates talents to develop and deliver communication initiatives, while building strong relationships with both clients and teams
Nina has been demonstrating exceptional entrepreneurship spirit, agility and interpersonal skills in all the projects she handled independently. She is always eager to learn with a positive attitude for the tasks assigned and delivers way beyond what we expect.
We were very lucky to have Nina join the team and lead our Eye segment in China. This category is now our fastest category because of Nina’s leadership. She has proven herself to be highly intelligent, accountable and driven brand manager. I will be looking out for her greater achievements to come.
Anciennement Director of Business Development & Strategic Communications · Blackmores
février 2023
Nina is a very focused and organized talent. She showed quite good skills on not only brand marketing but also on soft skills such as multi-task handling and problem solving during work. She is also reliable team member.
Nina is a strong and passionate team member. During my tenure at Saatchi and Saatchi Shanghai, Nina was promoted from Account Executive to Senior Account Executive, and then to Account Manager in a quick manner for she had impressed us with her strength in project management, gaining trust from client and sharing her insights. She is always independent, tough and responsible. And, it is impressive to me that she keeps getting inspiration in exploring life, which brings her wisdom and insight.
Nina worked at Sussex Australasia (formerly Sussex Media) for almost 2 years, she was a KAM managing one of our major client. Nina demonstrated high standard work quality and, always aiming perfection for all work handled by her. I found Nina is very professional and, principle centered with best interests in heart for client. Nina has brilliant sense in creativity as well as high attention on detail. Nina was loved by everyone at Sussex team and, we will always think of her as part of Sussex family.
Je développe des marques de beauté et de santé à l’international, et j’ouvre de nouveaux marchés à des acteurs premium en Europe, en Asie et en Australie.
Pour s’implanter vraiment sur un nouveau marché, une marque a besoin d’une matière culturelle réelle. J’associe une profondeur stratégique d’un marché à l’autre et une rigueur commerciale stricte, pour que votre identité s’adapte sans se perdre. Que l’on s’adresse aux consommateurs ou aux professionnels de santé, je construis des récits de marque qui ne se contentent pas d’entrer sur un marché : ils s’y installent.
Si vous cherchez à lancer, repositionner ou développer votre marque au-delà de vos frontières, parlons-en.
Me contacter →Dites-moi où vous en êtes et ce que vous cherchez à faire bouger.
Écrivez-moi → ou écrivez-moi directement à [email protected]